Fokus auf den Ort, an dem Wertschöpfung geschieht – Operations- und Shopfloor-Management in Logistik und Produktion.
Meine Überzeugung ist einfach: Wer echte Veränderung will, muss dorthin gehen, wo die Wertschöpfung passiert – verstehen, gestalten, führen.
Ich verbinde operative Erfahrung mit dem Wissen, was Technologie – insbesondere KI – leisten kann und was nicht. Diese Kombination ist wertvoll. Und sie ist der Grund, warum die Lösungen, die ich entwickle, funktionieren: Weil sie aus dem Shopfloor entstehen und über alle Ebenen tragen.
Was mich antreibt: Mehrwert schaffen, der bleibt – für das Unternehmen, mit den Menschen, die es tragen.
